【前言】

随着生活水平的提高,大家的财力也是随波逐流,开始逐渐壮大。在你我都没有钱的时候,能力占着主导地位。而在你我都有钱的时候,理财则占主导地位。当然理财和能力是密不可分的,是有了能力再去理财,还是有了理财理念才有有了赚钱的能力,大家可以深刻的思考一下。写这篇文章之间,我知道很多人在投资的道路上迷惘着。

下面的这些故事,请用心看。

(1)

李老汉存钱遭鼠害

李老汉70多岁时靠省吃俭用,积攒了2万元人民币。因考虑日后养老之用,他在自己家里的内墙上挖了个洞穴,用木箱把钱币装好,埋入墙内。老汉73岁那年突然暴病死亡,死前还来不及告知子孙埋币之事。

过不久,一场暴雨吧老汉遗屋摧垮。儿子在清理房屋时发现墙内洞穴的木箱里装满纸屑,经过仔细辨认,才知识被老鼠咬碎的纸币。2万人民币竟白白让老鼠享了口福。

【思考】

为什么说守财的风险比投资的风险还可能更大?投资理财时应如何应对风险?

【感悟】

这则故事告诉我们:投资处处有风险,然后死守家财的风险可能会更大。投资理财要承认风险,分析风险,管理风险,进而降低风险,这是每一位投资人所必须面对的问题。

(2)李泽楷“漫不经心”理财

李嘉诚之子李泽楷27岁时,只身一人与全球传媒大王默多克在一艘游艇上谈判两个小时。在谈判桌上,面对“国际老姜”默克多,李说:“我公务繁忙,我们谈得成就谈,谈不成的话,私人飞机正在岸上等候,我一分钟也不会多留。”

面对李泽楷那种“无所谓”的态度,默克多没有别的办法,便匆忙牵下了这项达9.5亿美元高价的卫视易手协议。而李家当初在此项目上的投入仅为1.25亿美元。

有人戏言:“老超人干一辈子,不如小超人干一下子。”

【思考】

试评价李泽楷“生意谈得成谈不成都无所谓”的理财方式。为什么说“无欲”是德者的一种

品质体现?

【感悟】

李泽楷对生意“漫不经心”的无欲无求的理财方式,使他赢得了“小超人”的声誉,也为自己的事业添加了砝码。无欲是德者的一种品质表现,不乘人之危,不一味求胜,不好大喜功,貌似怪异,但在怪异的举动中却折射出人性的光芒。有了它,你的生活才会充满快乐和幸福。

(3)郭台铭的惊人玩笑

30多年钱,台商郭台铭最初成立鸿海公司时,他就把公司的总部设在台湾土城,令许多人不解。

他开玩笑对人截是说,因为公司总部离土城台北看守所很近,一旦公司因为公司周转不灵而跳票自己被抓,主管们找他会比较方便,他才能就近继续掌握公司。

【思考】

为什么郭台铭要把鸿海公司总部设在台湾土城看所旁?试评郭台铭的风险至上原则?

【感悟】

鸿海公司成立时,台湾中小企业的发展及生存极不容易。如果不是当初郭台铭采用这样风险至上思考模式,鸿海难以发展壮大到今天如此这般“做大做强”规模。由此可见,投资办企业,“风险忧患”意识必不可少。

(4)

郭台铭的投资经

近年来,投资热、理财热已席卷中国,但也有许多人对投资理财敬而远之。

什么菜是最好的投资?

太晚商富郭台铭认为:专注本业,投资增加,就是很好的投资行为。若花费太多心思在金钱上,可能会适得其反。

【思考】

你认为什么是最好的投资?你对郭台铭的投资观点持什么看法?

【感悟】

你在自己的本业中努力、投资自己,可能不一定能够像台商郭台铭、王永庆这样做大做强,但是靠着稳健、认真的投资理财态度,加上在本业上的努力,你绝对可以使自己的生活达到一定的水准。

(5)

王医生专注本业投资

王医生收入颇丰,但平时闲暇时间不多,再加上工作压力大,他觉得自己这样投资股票现货投资风险太高,于是退出了股票现货市场

后来,他又悟出了“活在当下”的禅理,于是把投资股票现货的时候花在休闲或增强自己的专业能力上,认为专注本业也是一项回报率很高的投资。

不久,王医生医术精进,破格晋升为主任医师,成为名医,收入大增,终如愿以偿。

【思考】

哪些人不适合去做投资?为什么?

为什么说医生把时间花在增强自己的能力上也许能比投资高价股票现货赚到更多的钱?

【感悟】许多没时间,但是平时收入已经很多的上班族,看见旁边的人都热衷于投资股票、现货、基金、连动式债劵,自己也就跟着一窝蜂的买,最后的结果大多不妙,往往是“陪了夫人折了兵”,得不偿失。所以投资不是每个人都适合的。得根据自身情况去满足投资的必备要求。

(6)

投资市场要靠自己判断

如何把投资理财的风险降低到最低呢?张先生有一条很重要的经验:把钱放在能就近照管的地方才对。

他说,你没时间研究产业经济,就尽量买基金,别亲自短线投资股票;如果你的行业是钢铁,运输产业,就尽量别投资电子类的股票。如果你真的要投资非本业股票现货,就一定要花功夫研究市场景气周期。

【思考】

怎样才能把投资理财的风险降到最低?为什么说一定要自己花功夫研究、判断市场的景气周期?

【感悟】

投资理财,风险无处不在。如何规避风险,把风险降到最低? 投资基金优于投资股票投资本业股票优于投资非本业股票。要花功夫去研究市场,靠自己判断市场景气与否,而不是一味听信别人。如果你实在想站在巨人身上成长,那也需要去研究巨人的实力。

(7)

要做投资该做的事

台北市某医生最喜欢投资高价股,因为他认为一只个股之所以会变成高价股,一定是获利很好,有前景的公司。

因为他的投资心态不对,在投资时没有去做投资该做的事,包括分析研究、研究、看公司财务报表、看产业景气状况,自以为卖了好股票,就可以等着在家里数钞票。

最终,这位医生并没有从高价股上赚到钱。

【思考】

为什么台北市某医生最终并没有从高价股上赚到钱?在投资股市时应该做哪些投资该做的事?

【感悟】

投资其实是一件平静的事。投资的目的是为了赚钱,却不能一劳永逸。台北市某医生未从高价股上赚到钱,因为他违反了“活在当下”的禅理。人们常说:“吃饭的时候吃饭,睡觉的时候睡觉。”同理,投资时就该做投资该做的事。

(8)柜前论价不如柜后算账

清末明初有一年,山东棉灾爆发,中华“瑞蚨祥”创始人孟洛川决定从洋人手中进购六万担洋纱。

他对英国银鹰洋行经理巴克特先生说:“有句商谚,叫做”柜前论价,不如柜后算账。“现在我为你算一笔账,如果你的洋纱定价30海关两,我能买下你一万担洋纱,你我能赚到微利;如果你定价20海关两,我能爽快买下两万担,你我都能赚到中利,你也能赢得不错的市场;如果你定价17海关两,我能一次性购买六万担洋纱,你我可谓互惠互利,你还赢得广阔的中国市场。”

孟洛川的话音刚落,巴克尔爽快答应签约。

【思考】

孟洛川怎样运用中国商人智慧与英国商人巴克尔开展了一次双赢的洋纱进购谈判?为什么说说“柜前伦家不如柜后算账”是一条理财之道?

【感悟】

商务谈判是一个利益协调过程。孟洛川抓住英方急需打开中国市场的心态,分别开出“30海关两”“20海关两”“17海关两”三种底价,并列出了三种底价的订货量。这是在用中国商人智慧为巴克尔算一笔细致的账。比较中体现了“六万担”洋纱的数目之巨和利润之大。同时,孟洛川也将得到大量洋纱挽救济南布行,这样的双赢局面正式巴克尔和孟洛川梦寐以求的。在投资中,能达到双赢的投资才能达到需求的和平。

(9)丰田总裁敢担当

有一年,日本本田汽车公司因巨大投资失败,领导层几个负责人递交辞呈,却被总裁本田宗一郎退回,他向外宣布这次投资失败的责任全在自己。

他说;“兵说有云:赏由下而上,罚由上而下。我要为自己的领导失误负责。就算天塌下来了,也有我给大家顶着,你们要做的就是快点站起来!”从始至终,本田宗一郎没有一句训斥的话语,而是不停地安慰鼓励着这些下属。

此后,几个负责人带领员工更加拼命工作。一年后,终于使公司走出了困境,公司重新步入正轨。

【思考】

为什么说对于一个企业来说应做到“理财先理人”?我们应向本田宗一郎学习什么?

【感悟】

丰田公司某次投资失败,总裁本田宗一郎敢于担当,把投资失败的责任肚子扛起来。使几个负责人深受感动,从此他们拼命工作,回报总裁,使公司起死回生。本田宗一郎的伟大,就在于他抛开了人性自私的以免,主动承担责任,却将功劳让给别人,做到了“理财先理人”。

(10)诺贝尔奖金增长逸事

1896年,诺贝尔奖创立之初有980万美元基金,每年5位诺贝尔奖得主分别获得100万美元。

初时,诺贝尔奖金管委会为了基金的安全,指定章程,将基金存入银行或购买公债。到了1953年基金只剩下330万美元。此时管委会做出明智的决定,将基金转投股票和房地产。

到1993年,基金总资产增长到27亿美元。

【思考】

诺贝尔奖金的迅速增长是通过哪些理财的方法来实现的?如果理财方法不当会造成哪些不良后果?

【感悟】

财富的增长,在很大程度上取决于理财的方法。如果不会理财,不仅不能增加财富,而且还有可能使自己过去积聚的财富萎缩甚至损失。如果理财得当,财富将迅速增加。诺贝尔奖金的迅速增长,就是巧妙理财的结果。

(11)

从前,有个财主把自己的财产分成三份,分别托付给三位仆人,要他们善加管理。

第一位仆人为了安全起见,把钱埋在树下。第二位仆人用这些钱做各种投资。第三位仆人购买回原料制成商品出售。

一年后,财主召回三位仆人检视成果:第一位原物奉还,而后两位仆人管理的财富均增长一倍。

【思考】

守财与理财有何区别?理财一定能致富吗?致富的最佳途径是什么?

第一位仆人是守财,第二位仆人是投资理财,第三位仆人是生意生产理财。守财并不会致富,理财能致富。实践证明:“人不理财,财不理你。”致富的最佳途径是理财得当。

【总结】

靠自己能力赚到钱是本事,能搭理安排好自己赚的钱的投资是学问。如果两者同时存在于一个人身上,非奸即商。当然,在这里是褒义词。如果看完这些故事还对投资理财有所疑惑的,你该和本人聊聊了。

笔者微信gankai1970

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。